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客戶服務(wù)Customer Service

服務(wù)目標(biāo)工作紀(jì)實(shí)物管職場(chǎng)

2017年，這種物業(yè)員工，應(yīng)該升職加薪！
2017年，這種物業(yè)員工，應(yīng)該升職加薪！生活中時(shí)常聽到人們抱怨工資少，但是抱怨歸抱怨，公司的員工是否意識(shí)到自身的一些問題呢？高薪的條件他們又滿足幾條？01忠誠(chéng)單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。02敬業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。03積極不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。04負(fù)責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。05效率高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。06結(jié)果“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦&r
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瀏覽量1227發(fā)布2017/03/07來源好人家物業(yè)
【推薦】沈建忠：加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)，做好誠(chéng)信建設(shè)
文/沈建忠（中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)一年一度的會(huì)長(zhǎng)會(huì)議是定調(diào)子、定方向、定目標(biāo)、定任務(wù)的會(huì)議。這兩年，中國(guó)物協(xié)一直在思考，協(xié)會(huì)應(yīng)該如何定位，如何為行業(yè)服務(wù)，調(diào)整我們的角色。我們的工作，主要是朝兩個(gè)方向發(fā)力：一是要著重做好正能量的宣傳引導(dǎo);二是要著重搞好誠(chéng)信建設(shè)。做好正能量的宣傳引導(dǎo)我們要對(duì)外不遺余力維護(hù)行業(yè)形象?，F(xiàn)在社會(huì)對(duì)我們行業(yè)還有一些誤解，我們要著重做一些正能量方面的宣傳引導(dǎo)，展現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)秀成績(jī)。2017年中國(guó)物協(xié)將著力加強(qiáng)行業(yè)宣傳輿論工作。發(fā)揮好行業(yè)輿論導(dǎo)向作用，講好行業(yè)故事，傳播好行業(yè)聲音，闡釋好行業(yè)價(jià)值;創(chuàng)新行業(yè)宣傳輿論工作，建立協(xié)會(huì)發(fā)言人制度，增強(qiáng)信息公開，傳遞正能量。推動(dòng)行業(yè)媒體融合發(fā)展，在發(fā)揮好行業(yè)媒體協(xié)作網(wǎng)的基礎(chǔ)上，借助主流媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大行業(yè)活動(dòng)的影響力。同時(shí)，我們要利用行業(yè)利好政策，提高行業(yè)影響力。隨著支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)政策的落地及商業(yè)制度改革，服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步釋放，去年企事業(yè)新注冊(cè)服務(wù)企業(yè)358萬戶，增長(zhǎng)24.5%，占全部新登記企業(yè)總數(shù)的80.6%，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也增加了3萬家左右。物業(yè)服務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局
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瀏覽量1315發(fā)布2017/03/06來源好人家物業(yè)
用錯(cuò)水杯等于服毒，它可能就在你家里，現(xiàn)在換掉還來得及！
喝水是生存、健康的大事，而喝水的杯子則直接關(guān)系到這件大事你做得對(duì)不對(duì)。不銹鋼杯、陶瓷杯、玻璃杯……到底哪一種用起來更安全呢？我們這就來看看：不銹鋼杯不銹鋼杯屬于合金制品，在正常使用的情況下，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的不銹鋼食具中鉻的析出量極少，并不需要擔(dān)心它影響人體健康。劣質(zhì)的不銹鋼制品使用不當(dāng)時(shí)，其中所含的重金屬物質(zhì)釋放出來，危害健康。在日常使用中，用不銹鋼杯盛普通水倒問題不大，但盡量不要裝酸性飲品，如果汁、咖啡、碳酸飲料等。清洗不銹鋼杯時(shí)，切勿使用強(qiáng)氧化性的蘇打、漂白粉等，這些物質(zhì)也容易與不銹鋼起化學(xué)反應(yīng)。不銹鋼杯總結(jié)：盛普通水問題不大，但不要裝酸性飲料健康指數(shù)：★★★☆☆陶瓷杯陶瓷杯分為兩種。1無彩釉涂染的、內(nèi)壁無色無彩釉涂染的陶瓷杯，尤其是內(nèi)壁要無色，也是喝水的首選。不僅材質(zhì)安全，能耐高溫，還有相對(duì)較好的保溫效果，喝熱水或喝茶都是不錯(cuò)的選擇。2五顏六色的你的水杯上有漂亮的顏色、可愛的圖案嗎?如果是，趕快換掉吧。陶瓷杯上那些五顏六色的的圖案，其實(shí)是一種顏料，可能藏著安全隱患。尤其內(nèi)壁的顏料涂在釉層之上，當(dāng)杯子盛入開水或者酸、堿性偏高的飲料時(shí)，這些顏料中的鉛等有毒重
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瀏覽量1347發(fā)布2017/03/02來源好人家物業(yè)
分享 | 稻盛和夫最新演講：一個(gè)優(yōu)秀的老板需要哪些“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”？
2016年10月22日，協(xié)會(huì)舉辦了“‘物業(yè)企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式’主題沙龍”活動(dòng)，邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的專家，解析了稻盛和夫先生的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式如何在企業(yè)管理中幫助企業(yè)盈利。本月20日，在名古屋，85歲的稻盛和夫先生發(fā)表了“經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)”的最新演講。他對(duì)在座的中國(guó)企業(yè)家說，“經(jīng)營(yíng)者要有出眾的哲學(xué)”，經(jīng)營(yíng)者的哲學(xué)和公司的業(yè)績(jī)是并行的關(guān)系，想要拓展經(jīng)營(yíng)，首先必須要“提高經(jīng)營(yíng)者自身的心性”。這里所說的“哲學(xué)”，是人的思維方式，或者可以說是人生觀。經(jīng)營(yíng)者無論是誰，都應(yīng)該抱有“想要自己的公司變成這樣”“人生應(yīng)該這樣度過”的想法和人生觀。經(jīng)營(yíng)者的思維方式為什么重要呢？那是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者所抱有的想法，決定了經(jīng)營(yíng)的一切。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順，那既不是干部的責(zé)任，也不是員工的過錯(cuò)，就是經(jīng)營(yíng)者錯(cuò)誤的思維方式，除此之外并無其他。今天就經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有的幾個(gè)代表性的哲學(xué)思想，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段給大家講解一下。1“付出不亞于任何人
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瀏覽量1410發(fā)布2017/03/02來源好人家物業(yè)
【薦讀】脾氣差，其實(shí)就是沒本事
人的一切痛苦，本質(zhì)上都是對(duì)自己無能的憤怒。——王小波1在社會(huì)上，摸爬滾打這些年，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：越是有本事的人越懂得控制自己的情緒，越是沒本事的人脾氣越是大。在職場(chǎng)里，那些長(zhǎng)久停留在某一崗位，沒有得到晉升的領(lǐng)導(dǎo)，越喜歡對(duì)下屬百般苛責(zé)，各種為難。把壓力當(dāng)做怒火撒在下屬身上。在生活中，越是無能的男人越喜歡對(duì)妻子大吼大叫，拳打腳踢。試圖通過這種原始的野蠻來維護(hù)自己的尊嚴(yán)和家庭地位。每個(gè)人都有心情不好的時(shí)候，有些人會(huì)努力克制自己的情緒，試著去解決問題。而有些人卻只知道不停地抱怨和發(fā)脾氣。有人說，脾氣不好是性格問題；有人說，脾氣不好是環(huán)境問題。人一切的痛苦，本質(zhì)上都是對(duì)自己無能的憤怒。脾氣差，其實(shí)就是沒本事。2張哥算是公司的老員工了，眼看著比自己后來的同事都成了部門經(jīng)理，自己還是“資深編輯”。張哥的脾氣變得越來越差，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)身邊的人發(fā)脾氣。前不久公司新來個(gè)實(shí)習(xí)生，被交給張哥負(fù)責(zé)。上周公司舉辦了一個(gè)活動(dòng)，邀請(qǐng)一個(gè)知名作家過來做講座。張哥和實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置工作。等活動(dòng)快開始了，大家發(fā)現(xiàn)問題了：橫幅中作家的名字打錯(cuò)了。橫幅是實(shí)習(xí)生去印制的，張哥看到
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瀏覽量1205發(fā)布2017/03/01來源好人家物業(yè)
武漢殺人事件：好好說話和情緒穩(wěn)定，到底有多重要
01昨晚已經(jīng)躺下，收到朋友的一條微信。是一張截圖，題目是：武漢火車站附近今天爆發(fā)社會(huì)惡劣事件——面館老板因與食客發(fā)生口角沖突被砍頭斷臂，事后扔進(jìn)垃圾桶?，F(xiàn)場(chǎng)十分血腥，被圍觀群眾拍下迅速在微博等網(wǎng)絡(luò)媒體上傳播。說實(shí)在的，看到的第一時(shí)間我都懵了。在恐怖電影里看到的情節(jié)竟活生生上演到現(xiàn)實(shí)生活中來。短短不到一分鐘的時(shí)間，就釀成了這起極其兇殘且惡劣的悲劇事件。據(jù)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)群眾供述，事件還原以下經(jīng)過：被害人姚某，幾年前與前妻離婚，帶著12歲兒子來到武漢，獨(dú)自撐起一家面館。今年春節(jié)過后，店里幫工伙計(jì)還未到崗，他就一人忙活。那天中午來了三個(gè)年輕人，要了三碗熱干面，狼吞虎咽坐著吃起來。事件沖突的導(dǎo)火索來自于面條價(jià)格上漲，卻并未更換面館招牌。招牌上顯示的4元一碗，在實(shí)際付賬過程中，姚某要求5元一碗。而據(jù)周圍同行講述，姚某這樣也是有原因的，春節(jié)前漲價(jià)在業(yè)內(nèi)看來都不算事，也許是十五剛過，價(jià)格還沒來得及回調(diào)。三人中，兩人沒有言語。只有22歲的胡某用四川話向老板提出異議：牌子上寫的四塊一碗，你怎么要多收幾塊錢索？可能當(dāng)時(shí)姚某心情煩躁，用平時(shí)習(xí)慣了的大嗓門吼：我說幾塊就幾塊，吃不起別吃！至此，
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瀏覽量1191發(fā)布2017/03/01來源好人家物業(yè)
【悅讀】“極簡(jiǎn)生活”的幾條原則
極簡(jiǎn)主義者所推崇的生活就是去掉一切他們眼里一無所用的東西，當(dāng)然,極簡(jiǎn)生活≠沒有電視+不開汽車+不用任何現(xiàn)代發(fā)明的便利物品的日子。它意味著擺脫糾纏不清的種種，把這些時(shí)間用來陪伴自己心愛的人和做自己喜歡做的事情。避開一些雜事，你的生活將變得更加有價(jià)值。"多余的財(cái)富只能夠買多余的東西，人的靈魂必需的東西，是不需要花錢買的。"——梭羅《瓦爾登湖》是被物質(zhì)奴役還是做物質(zhì)的主人?如果你想讓生活變得快樂而簡(jiǎn)單,不妨試試下面幾條原則:1．找出對(duì)你而言最重要的4-5件事什么事情對(duì)你來說最重要，什么讓你最為看重？你窮盡一生都想完成的4-5件事情又是什么？2．審視你的追求回顧過往的一切，工作，家庭，孩子，業(yè)余愛好，你的第二職業(yè)等等一切項(xiàng)目，哪些是最令你看重的，又有哪些是你最喜歡的，哪些屬于你畢生追求的4-5件事情之一？舍去那些與上述問題格格不入的答案。3．審視你的時(shí)間你怎么度過你的一天?從你早晨睜開雙眼的那一刻到你睡下，你的一天都做了哪些事情？列張清單，看清單上的這些是否與你終極的生活目標(biāo)相一致。如果不一致，趕快停止做這些雜事。重新設(shè)計(jì)你一天的時(shí)光，把注意力
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瀏覽量1446發(fā)布2017/03/01來源好人家物業(yè)
沈建忠：踐行工匠精神推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)
文/沈建忠（中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）匠心服務(wù)與誠(chéng)信建設(shè)是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展永恒的話題，也是行業(yè)的基石，就這兩個(gè)話題，我曾經(jīng)為《中國(guó)物業(yè)管理》雜志寫過卷首語，闡明觀點(diǎn)，今天針對(duì)這兩個(gè)問題我再談一些個(gè)人的認(rèn)識(shí)。從員工角度講匠心我認(rèn)為中國(guó)是最推崇工匠精神的國(guó)家之一，我國(guó)的許多傳統(tǒng)手工藝的拜師程序都是非常嚴(yán)格的，正是由于我們對(duì)這種技術(shù)、工藝傳承的尊重。作為一個(gè)企業(yè)的員工，具有匠心最重要的兩點(diǎn)體現(xiàn)是，對(duì)職業(yè)的敬業(yè)精神與對(duì)職業(yè)的敬畏精神。敬業(yè)就是要做到專注、專業(yè)、鉆研。所謂的專注，是要對(duì)自己的職業(yè)，對(duì)從事的工作有專注的態(tài)度。所謂專業(yè)，是必須具有一定的技術(shù)，所有的服務(wù)工作都是有技術(shù)含量的。最近，我家的暖氣壞了，修了四天沒修好，找了維修專家來才修好，這其中體現(xiàn)的就是專業(yè)。精通專業(yè)技術(shù)是很關(guān)鍵的，暖氣不熱是個(gè)小問題，但其實(shí)里面含有多個(gè)技術(shù)，不懂技術(shù)就無法解決。第一次來幫我修暖氣卻沒有修好的那位技術(shù)人員的身上其實(shí)也包含了一種匠心精神。雖然他技術(shù)上沒有達(dá)到精通，但能反反復(fù)復(fù)一次次來我家里維修不斷地學(xué)習(xí)，這也是匠心的體現(xiàn)，這種學(xué)習(xí)的精神是值得肯定的。所謂鉆研，不是固守傳統(tǒng)，青出于藍(lán)勝于藍(lán)才是工匠精神中重要的元素。
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瀏覽量1217發(fā)布2017/02/28來源好人家物業(yè)
學(xué)習(xí) | 讓你提升工作速度的幾個(gè)原則
工作效率低下的原因：1、無法自己做決定或推進(jìn)工作2、部門或同事之間的溝通協(xié)調(diào)3、繁瑣的資料、文書制作及準(zhǔn)備工作進(jìn)展緩慢的原因無法立刻開始工作無法專心：解決方法缺乏計(jì)劃優(yōu)柔寡斷制作文件和資料速度慢技能不足或不熟練:無用的會(huì)議太多：在郵件、微信或QQ上花太多時(shí)間溝通能力不強(qiáng)提升工作速度的8個(gè)原則原則1首先形成整體印象想提升速度，就要對(duì)工作做到心中有數(shù)，有一個(gè)整體的印象和規(guī)劃，分清哪個(gè)重點(diǎn)部分，盡可能把精力和時(shí)間放到重點(diǎn)環(huán)節(jié)上。比如對(duì)于你自己無法做決定的工作，盡快確認(rèn)上級(jí)的要求和指示就非常重要。接到任務(wù)后，立刻在進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)就非常實(shí)用。先明確5W1H（對(duì)誰，做什么、何時(shí)、何地、為什么這么做以及怎么做），當(dāng)時(shí)向指標(biāo)示者請(qǐng)求任務(wù)的詳細(xì)信息。5分鐘內(nèi)馬上開始安排進(jìn)程和計(jì)劃。有疑問立刻確認(rèn)。原則2工作不要過于細(xì)致在工作中會(huì)經(jīng)常遇到一些虛假的完全主義者，為什么說虛假的完全主義者，就是這些人會(huì)一些細(xì)節(jié)津津計(jì)較，會(huì)非常容易在一些無足輕重的小事上花上太多的時(shí)間。而等到真正重要的部分，反而沒有足夠的時(shí)間做好做得完美，最終誤事或者把任務(wù)完全成的很差。要學(xué)會(huì)不要在每個(gè)細(xì)節(jié)上追求完美。當(dāng)你想在所有的事情上都追求完美
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瀏覽量2608發(fā)布2017/02/28來源好人家物業(yè)
稻盛和夫：團(tuán)隊(duì)力量大過天
01無私之心帶動(dòng)眾人調(diào)動(dòng)人積極性的原動(dòng)力只有一個(gè)，就是公平無私。所謂無私，就是沒有謀取自己私利的企圖心，不是依照自己個(gè)人的好惡或個(gè)人的感情做出判斷。領(lǐng)導(dǎo)人如果具備無私之心，部下就會(huì)追隨。相反，一個(gè)自我中心的、時(shí)而流露私心的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)招人厭惡，部下也不會(huì)追隨。明治維新的核心人物西鄉(xiāng)隆盛說過這么一段話：“不要錢，不圖名，不怕死，這樣的人物最難對(duì)付。然而，領(lǐng)導(dǎo)人不達(dá)到這種無私的境界，就不能將國(guó)家大事委任于他。”西鄉(xiāng)說的是：只有完全無私的人，才能賜予其高位。領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)指令能使部下士氣高昂，也能使部下痛苦不堪。領(lǐng)導(dǎo)人若根據(jù)自己的利害得失發(fā)出指示、做出決定，或感情用事，那就沒有人愿意跟隨他。作為領(lǐng)導(dǎo)人，首先必須明確擺正自己的位置。然后，摒棄自利自欲，在為自己的團(tuán)隊(duì)這一大義之下，確立自己的坐標(biāo)軸。02自我犧牲贏得信任領(lǐng)導(dǎo)人都必須具備付出自我犧牲的勇氣。一個(gè)集團(tuán)要做成某件事情，一定需要相應(yīng)的能量，而獲得這種能量就需要付出相應(yīng)的代價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該率先付出這種代價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)人表現(xiàn)出自我犧牲的勇氣，就能贏得部下的信任，振奮部下的斗志。比如，要改善職場(chǎng)環(huán)境，不是為了方便領(lǐng)導(dǎo)人，而是為了職場(chǎng)大
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瀏覽量1103發(fā)布2017/02/27來源好人家物業(yè)
什么是擼起袖子？（很有深意）
一、“擼起袖子”是一種態(tài)度.說的好不如干的好，喊破嗓子不如甩開膀子。擼起袖子是告訴自己要賣力干活，同時(shí)也告訴別人我要開工了，這是一種態(tài)度。因此，2017，不凡從樹立“擼起袖子”的態(tài)度開始!二、“擼起袖子”是一種敬重。干一行愛一行，干什么像什么。敬重自己的事業(yè)，熱愛自己從事的工作，才能不斷開拓前進(jìn)，取得事業(yè)成功。所以，2017年，不凡從敬重自己的職業(yè)開始!三、“擼起袖子”是一種精神。人無精神不立，國(guó)無精神不強(qiáng)，擼起袖子是一種實(shí)干精神。世界上的事情都是干出來的，所以，2017年，不凡從樹立一種實(shí)干精神開始!四、“擼起袖子”是一種希望。因?yàn)橄嘈琶魈鞎?huì)更好，所以大家生活有信心，愿意埋頭苦干。擼起袖子是對(duì)未來的一種希望。怎樣擼起袖子加油干?1:熱愛你的工作，它會(huì)讓你更值錢工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。一定要全心全意地?zé)釔勰愕墓ぷ?，積極投身其中，它讓你大半生有事做、有飯吃，也會(huì)讓你更值錢。2:不要總認(rèn)為自己比別人做得好即使你很出色，也不要認(rèn)為自己每件事都比別人更好。做事方法有多種，
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瀏覽量1408發(fā)布2017/02/27來源好人家物業(yè)
成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，錯(cuò)在沒閱讀此文?。?！
一、管理篇1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。2、信任+壓力=快速提升。3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。9、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。11、庸者下，平者讓，能者上。12、常懷豁達(dá)之心，常具練達(dá)之情。13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺(tái)。14、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。18、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。19、縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作。20、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)
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瀏覽量1130發(fā)布2017/02/24來源好人家物業(yè)

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