王健林管理11萬員工的獨家秘笈
發(fā)布2015-6-19
來源好人家物業(yè)
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萬達是軍事化管理，嚴格得要死。嚴格到什么程度呢？舉個例子：如果有一天，你8點-18點沒有穿正裝，不但你，連你的部門領(lǐng)導(dǎo)也會被扣錢，每人200，扣你沒商量。而且，女生的裙子若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。這還不是全部，更讓人吃驚的還在后面……
混在這個連豬都能飛上天的時代，產(chǎn)品觀和互聯(lián)網(wǎng)思維是你能活下來的兩個秘密武器，但是，很多企業(yè)缺的就是這兩樣，玩不轉(zhuǎn)的、學(xué)不會的也是這兩樣。所以你會看到，一時間，很多企業(yè)坐不住了——開始裁員、學(xué)習(xí)扁平化，開始各種互聯(lián)網(wǎng)的探索。
前段時間，萬達聯(lián)手百度、騰訊宣布要做全國最大的電商，就有人質(zhì)疑：專注傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)多年的萬達怎么可能有互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展的土壤？其實，他們忘了兩件事，第一，萬達現(xiàn)在已經(jīng)開始發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)了。第二，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)最大的困難是領(lǐng)導(dǎo)者，他的視野和格局是起決定作用滴！但是在2013年底萬達年會上，王健林早就做了部署，要求所有員工學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。
另外，相信各位也都看了王健林對于O2O的看法，他的那句“所謂O2O代表的是一種融合”，不知道是否深深地觸動了你？明眼人看這一句話就明白，他早已接受了新事物，甚至他的思維和視角已經(jīng)走在了你的前面。所以，你的擔(dān)心都不是個事兒。
此刻，如果告訴你，萬達在做制度的時候，都是帶著產(chǎn)品觀去做，都時刻滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維，你會怎么看？
苛求細節(jié)，甚至“奇葩”
至今，社會上還在流傳這樣的言論：萬達是軍事化管理，嚴格得要死。沒錯。嚴格到什么程度呢？舉個小例子：如果有一天，你8點-18點沒有穿正裝，不但你，連你的部門領(lǐng)導(dǎo)也會被扣錢，每人200，扣你沒商量。而且，女生的裙子若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。
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